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秒速赛车:段永朝:冲出去就是胜利550亿

  : 中新网6月29日电 29日,从知情人士处获悉,小米港股IPO最终定价17港元。此次小米招股过程可谓一波三折,先是开局遇冷,后获李嘉诚、马云、马化腾站台,据说索罗斯旗下基金也参与了,最后又得到香港十万散户认购。投 ...

  中新网6月29日电 29日,从知情人士处获悉,小米港股IPO最终定价17港元。此次小米招股过程可谓一波三折,先是开局遇冷,后获李嘉诚、马云、马化腾站台,据说索罗斯旗下基金也参与了,最后又得到香港十万散户认购。投资人热情,小米也算是投桃报李,选择了定价区间(17至22港元)的下限。其实,早在5月就有报道称,雷军表态在定价时会做出让利,让普通投资者都有钱赚。在全球资本市场普遍被抛售潮包围的情况下,小米以550亿美元的市值成功冲杀出来,成为继阿里巴巴和Facebook之后,全球第三大规模的科技股IPO。

  财讯传媒集团首席战略官、网络智酷总顾问段永朝研究小米多年,以下是他今天撰写的文章。

  8年前,雷军和七位创业伙伴一起,开始了小米的创业之路;8年后,小米走到了一个关键节点,即将登陆港股。小米的价值何在,将会成就什么样的事业,这都是现在大家比较关心的话题。

  我个人对小米非常有信心,因为跟雷军相识多年,他和他的团队给人的感觉特别踏实。雷军以前就是中关村劳模,这么多年一直扎扎实实做事,从不搞什么浮夸做秀,往往做到了十分,对外只说八分。但这也导致外界对小米有很多不理解,即便是走到了现在,很多人对小米模式是什么,小米是不是一家互联网公司,小米未来的价值何在等等问题,都存在疑惑。这里,我对这几个问题,谈一点自已的观察和看法。

  小米模式已经说得很多了,雷军讲就是铁人三项:硬件+新零售+互联网服务。就是把高品质的硬件,用高效率的新零售交付给用户,同时给MIUI互联网导入用户,通过互联网用户盈利。这个模式里尽管硬件是主要入口,但小米不会做为利润主要来源,甚至敢于承诺硬件综合净利润率不超过5%。

  首先要指出的是,这个模式是早已验证的,不应该有所怀疑。我们回顾8年前小米初创是什么情景?前有强大的苹果、三星,后有“中华酷联”等一众国内厂商,一个初创公司在短短两三年就一炮打响,直接就验证了小米模式的成功。秒速赛车:并且当时对小米模式的总结也非常到位,直到今天也是非常经典的。

  如果我们不讲“铁人三项”,从大众的角度来说,我认为小米模式最大的特点,是把科技与生活紧密联系了起来。过去我们讲联想模式、华为模式、海尔模式,都是面向产业而言,立足于产业需求来构建生态系统。但小米不同,小米致力于用科技带来生活方式的改变,以用户需求来构建生态系统。因此小米非常地贴近生活,这也产生了小米模式的另一大特点:社群性。这一点在五年前就得到了很好的总结,小米的社群营销无论在营销学上,还是在互联网发展史上,都占据了一席之地。

  现在还有不少人不理解小米模式,但在我看来,甚至“模式”已经不足以概括小米的全貌了。不是说“模式”不对,而是这个词略显陈旧。过去十年,互联网企业的确产生了很多创新,也的确改变了我们的生产方式、运营方式,更多地是对应商业模式的变化。小米则是一个新物种,不仅是一个高科技公司,更是一个智能互联平台。小米致力于扶持精品、融通优质资源、提供创新空间、建立服务支撑体系,这是一个全新的生态系统,“模式”已不足以概括小米的生态思想。要说明这个问题,我们就要弄懂,小米究竟是一家什么样的公司?

  上市前,雷军在公开信里说:小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。这引起了一个不小的话题。一方面,小米的确有很大比例营收来自于手机业务,另一方面,小米也的确拥有高速增长的互联网服务收入,怎么理解这回事?

  我们要回到互联网公司本身的定义上去,事实上,互联网公司的定义一直随着时代在变化。二十年前,我们对互联网公司的理解就是网站,那时代典型的互联网公司就是门户、域名商;十年前,互联网公司的关键词变成了社交网络、移动互联网,现在恐怕变成了人工智能、大数据、区块链。甚至我们说的互联网基因也在变化,很早以前互联网基因是去中心化,典型的如阿里巴巴,后来变成了去中介化,比如自媒体的崛起、各类生活服务公司的出现。但是,互联网基因中有一项是不变的,也是非常重要的,那就是分享和赋能。能够激活传统经济,创造更多的可能性,这就是互联网经济。

  小米在过去四年,成立了90余家生态链企业,通过投资和管理建立了超过210家公司组成的生态系统。小米孵化了一系列闪耀的明珠,秒速赛车:段永朝:冲出去就是胜利550亿美元远不是小米真正价值成为了聚能、赋能的高科技产品孵化平台,既有企业的特征,又有平台属性,更兼具多业态、跨企业、融合科技酷品和金融的双引擎。

  从这个意义上。

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